A.正式組織與非正式組織之間的沖突
B.個(gè)體內(nèi)部的心理沖突
C.委員會(huì)成員之間的沖突
D.直線與參謀之間的沖突
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A.信息溝通上的失真
B.層級(jí)結(jié)構(gòu)關(guān)系的差異
C.組織目標(biāo)的不相容
D.資源的相對(duì)缺乏
A.團(tuán)體瓦解
B.建設(shè)性沖突
C.破壞性沖突
D.團(tuán)體更加團(tuán)結(jié)
A.有利于加強(qiáng)和保持團(tuán)體的凝聚力
B.組織成員易感到滿足和舒暢,而不愿重新反思
C.強(qiáng)化了組織內(nèi)部的協(xié)作
D.組織內(nèi)的氣氛更為輕松,也易失去繼續(xù)奮斗的意志
A.改善組織溝通
B.錄用員工時(shí),確定員工的潛力大小
C.組織建構(gòu)強(qiáng)勢(shì)文化,使員工目標(biāo)和組織目標(biāo)盡可能一致
D.重新設(shè)計(jì)工作內(nèi)容或工作量
A.生理上的反應(yīng)
B.心理上的反應(yīng)
C.精神上的反應(yīng)
D.行為上的反映
最新試題
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),它包括以下形式()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。