A.生理上的反應(yīng)
B.心理上的反應(yīng)
C.精神上的反應(yīng)
D.行為上的反映
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A.解雇組織中制造阻力的人
B.客觀分析變革的推力和阻力的強弱
C.創(chuàng)新組織文化
D.創(chuàng)新策略方法和手段
A.利益上的影響
B.組織結(jié)構(gòu)變動的影響
C.心理上的影響
D.人際關(guān)系調(diào)整的影響
A.采用新工藝、新技術(shù)和新方法等
B.更換機器設(shè)備
C.如何制定工作計劃
D.組織成員之間在權(quán)力和利益等資源方面的重新分配
A.使管理者更具環(huán)境適應(yīng)性
B.使外部環(huán)境更適應(yīng)組織的發(fā)展
C.使組織更具環(huán)境適應(yīng)性
D.使員工更具環(huán)境適應(yīng)性
A.戰(zhàn)略性變革
B.流程性變革
C.結(jié)構(gòu)性變革
D.以人為中心的變革
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔社會責(zé)任,理由是()。
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標,所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()