A.解雇
B.自然減員
C.調(diào)換崗位
D.縮短工作周
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.招聘表和書面測(cè)試
B.績(jī)效模擬測(cè)驗(yàn)
C.面談?dòng)涗?br />
D.背景調(diào)查和體檢
A.廣告應(yīng)聘者
B.員工或關(guān)聯(lián)人員推薦
C.高校的職業(yè)介紹服務(wù)
D.職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)推薦
A.勇于創(chuàng)新的精神
B.較高的決策能力
C.良好的品德
D.管理的愿望
A.新設(shè)立一個(gè)組織
B.組織擴(kuò)張
C.調(diào)整不合理的人員結(jié)構(gòu)
D.員工因故離職而出現(xiàn)的職位空缺
A.因事?lián)袢嗽瓌t
B.用人所長(zhǎng)原則
C.人事動(dòng)態(tài)平衡原則
D.因材器用原則
最新試題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()