多項(xiàng)選擇題編制人力資源計(jì)劃可以分為（）

A.評(píng)估現(xiàn)有的人力資源狀況
B.評(píng)估未來(lái)的人力資源狀況
C.制定一套相適應(yīng)的人力資源計(jì)劃
D.進(jìn)行職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃


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1.多項(xiàng)選擇題人力資源計(jì)劃的任務(wù)包括（）

A.系統(tǒng)評(píng)價(jià)組織中的人力資源的需求量
B.招聘盡量多的人員
C.選配合適的人員
D.制定和實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題每個(gè)組織都要在三個(gè)主要方面做出成績(jī)：直接的結(jié)果、戰(zhàn)略性目標(biāo)以及（）

A.組織文化
B.群體規(guī)范
C.未來(lái)人才的培養(yǎng)和發(fā)展
D.組織領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)渡

3.單項(xiàng)選擇題超瑞藥業(yè)股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)7大類近20個(gè)品種的中西及生化類藥品，產(chǎn)品定位在低成本、大眾化上。該公司在研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)（市場(chǎng)營(yíng)銷）三大領(lǐng)域共有15個(gè)部門(mén)，加上輔助管理系統(tǒng)，全公司共有26個(gè)部門(mén)近150多個(gè)崗位。請(qǐng)問(wèn)以下哪一組技能系列培訓(xùn)對(duì)該公司的內(nèi)部運(yùn)作最合適（）

A.基層人員的主動(dòng)性和創(chuàng)新才能；中高層人員的學(xué)習(xí)能力。
B.基層人員的業(yè)務(wù)（操作）技能；中層人員的合作意識(shí)與能力；高層人員的創(chuàng)新意識(shí)。
C.基層人員的合作意識(shí)與能力；中高層人員的學(xué)習(xí)能力。
D.基層人員的業(yè)務(wù)（操作）技能；中層人員的領(lǐng)導(dǎo)能力。

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)中，常常見(jiàn)到員工之間會(huì)在貢獻(xiàn)和報(bào)酬上相互參照攀比。一般來(lái)說(shuō)，你認(rèn)為員工最有可能將哪一類人作為自己的攀比對(duì)象（）

A.企業(yè)的高層管理人員
B.員工們的頂頭上司
C.企業(yè)中其他部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)
D.與自己處于相近層次的人