判斷題分工越細(xì)，組織層級(jí)越多，管理幅度越小，組織的復(fù)雜性越高。

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1.多項(xiàng)選擇題產(chǎn)品部門化的優(yōu)勢(shì)包括（）

A.有利于企業(yè)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方向
B.有利于組織決策提高機(jī)動(dòng)性
C.有利于高級(jí)管理人才的培養(yǎng)
D.有利于減少管理費(fèi)用

2.多項(xiàng)選擇題過分集權(quán)可能造成的兩個(gè)弊端是（）

A.影響組織總體政策的統(tǒng)一性
B.影響決策執(zhí)行的速度
C.降低決策的質(zhì)量
D.降低組織的適應(yīng)能力

3.多項(xiàng)選擇題分部型結(jié)構(gòu)必須具備的基本要素有（）

A.獨(dú)立的法人
B.獨(dú)立的市場(chǎng)
C.獨(dú)立的利益
D.獨(dú)立的自主權(quán)

4.多項(xiàng)選擇題管理中的職權(quán)來源于（）

A.在層級(jí)組織中居于某一特殊職位所擁有的命令指揮權(quán)
B.由于個(gè)人能夠有效地激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)和影響他人而擁有的管理能力職權(quán)
C.個(gè)人自封的職權(quán)
D.由于個(gè)人具備某些核心專長(zhǎng)或高級(jí)技術(shù)知識(shí)而擁有的技術(shù)能力職權(quán)

5.多項(xiàng)選擇題職權(quán)可以分為（）

A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)