A.時間
B.金錢
C.生產
D.個人和集體的滿意程度
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A.計劃工作在組織管理活動中具有承上啟下的作用
B.計劃工作是決策的邏輯延續(xù),為決策所選擇的目標活動的實施提供了組織實施保證
C.計劃工作是組織、領導、控制和創(chuàng)新等管理活動的基礎
D.計劃是組織內不同部門,不同成員行動的依據
A.計劃一旦制定就應該保持其嚴肅性,可采取以不變應萬變的做法
B.一旦環(huán)境發(fā)生了變化,就應該主動放棄原計劃而制定新計劃
C.通過動態(tài)調整計劃來適應新環(huán)境,以保持中長期計劃的靈活性
D.在保持原計劃不變的同時,根據突發(fā)情況另外制定應急計劃
A.變化快要求企業(yè)只需要制定短期計劃
B.計劃制定出來之后,在具體實施時要進行大的調整,因此計劃的必要性不大
C.盡管環(huán)境變化速度很快,還應該像以前一樣制定計劃
D.變化的環(huán)境要求制定的計劃更傾向于短期的和指導性相結合的計劃
A.計劃的制定者
B.決策者
C.計劃的執(zhí)行者
D.評價者
A.決策的制訂與實施一定要果斷且富有信心,否則就很難實現。
B.制訂計劃應樹立起權變的意識,問題出現時應立即制定出相應的應變計劃
C.應變計劃的制定是計劃工作的一部分內容,應在計劃過程中及早予以考慮,不能等到出現問題時再倉促應對。
D.要注意認真分析事物之間的關聯性,以期得到正確的結論
最新試題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
管理起源于原始人類群體謀生的領導、分工與協作活動。()
下列組織結構中,偏柔性的有()
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()
買方具有較高討價還價能力的是()
獨資進入是以全部控制權為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
赫茲伯格通過研究發(fā)現()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調整?()
最傳統最基本的部門化方式是()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據計劃的()進行分類的。