單項選擇題采取穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)往往處于較為穩(wěn)定的環(huán)境之中，企業(yè)增長率較低，以下不屬于穩(wěn)定薪酬戰(zhàn)略特點的是（）
A、穩(wěn)定企業(yè)精英技能勞動隊伍
B、企業(yè)召開員工大會，共同商討及分享企業(yè)未來分期目標
C、建立穩(wěn)定的基本薪酬和福利制度
D、追求與市場持平或了略高于市場水平的薪酬
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1.單項選擇題T企業(yè)的薪資方案在設計的過程中基本是老板一言堂，很少有不同層面的員工代表參加，結(jié)果導致很多員工因為對薪酬不滿，員工流失現(xiàn)象嚴重。T企業(yè)進了薪酬管理的哪個誤區(qū)（）
A、薪酬管理缺乏公平性
B、薪酬決策缺乏科學性
C、薪酬制定缺乏溝通環(huán)節(jié)
D、薪酬體系缺乏系統(tǒng)性
2.單項選擇題通常情況下，在短期內(nèi)提供水平相對較低的固定薪酬，但是同時實行獎金或股票選擇權(quán)等計劃，使員工能夠在長期得到比較高的回報，一般與企業(yè)（）相適應。
A、成長階段
B、穩(wěn)定階段
C、成熟階段
D、衰退階段
3.單項選擇題企業(yè)內(nèi)部，人力資源部人員往往要根據(jù)員工崗位的不同，知識能力的不同，來劃分薪酬等級，這體現(xiàn)的原則是（）
A、認可員工的貢獻
B、內(nèi)部一致性
C、薪酬成本的有效性
D、薪酬系統(tǒng)的管理
4.單項選擇題從薪酬管理的活動內(nèi)容及其性質(zhì)來看，以下哪項不屬于薪酬管理活動（）
A、常規(guī)性管理活動
B、服務性溝通活動
C、戰(zhàn)略規(guī)劃活動
D、制度設計技術(shù)活動
5.單項選擇題在管理過程中，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)一直非常重視企業(yè)內(nèi)部收入分配制度，并經(jīng)常針對薪酬體系、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)等方面進行改革和重新設計，但改革成效一直不佳，員工總體滿意度低，企業(yè)總體績效未從根本上得到改善，究其一個很重要的原因是（）
A、企業(yè)薪酬戰(zhàn)略不能適應企業(yè)扁平化組織結(jié)構(gòu)
B、企業(yè)在薪酬管理改善過程中，就薪論薪，未與企業(yè)總體戰(zhàn)略相聯(lián)系
C、企業(yè)薪酬激勵缺乏彈性和靈活性
D、企業(yè)系統(tǒng)過于單一