單項(xiàng)選擇題T企業(yè)的薪資方案在設(shè)計(jì)的過程中基本是老板一言堂，很少有不同層面的員工代表參加，結(jié)果導(dǎo)致很多員工因?yàn)閷π匠瓴粷M，員工流失現(xiàn)象嚴(yán)重。T企業(yè)進(jìn)了薪酬管理的哪個(gè)誤區(qū)（）

A、薪酬管理缺乏公平性
B、薪酬決策缺乏科學(xué)性
C、薪酬制定缺乏溝通環(huán)節(jié)
D、薪酬體系缺乏系統(tǒng)性


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2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)內(nèi)部，人力資源部人員往往要根據(jù)員工崗位的不同，知識能力的不同，來劃分薪酬等級，這體現(xiàn)的原則是（）

A、認(rèn)可員工的貢獻(xiàn)
B、內(nèi)部一致性
C、薪酬成本的有效性
D、薪酬系統(tǒng)的管理

3.單項(xiàng)選擇題從薪酬管理的活動(dòng)內(nèi)容及其性質(zhì)來看，以下哪項(xiàng)不屬于薪酬管理活動(dòng)（）

A、常規(guī)性管理活動(dòng)
B、服務(wù)性溝通活動(dòng)
C、戰(zhàn)略規(guī)劃活動(dòng)
D、制度設(shè)計(jì)技術(shù)活動(dòng)

4.單項(xiàng)選擇題在管理過程中，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)一直非常重視企業(yè)內(nèi)部收入分配制度，并經(jīng)常針對薪酬體系、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行改革和重新設(shè)計(jì)，但改革成效一直不佳，員工總體滿意度低，企業(yè)總體績效未從根本上得到改善，究其一個(gè)很重要的原因是（）

A、企業(yè)薪酬戰(zhàn)略不能適應(yīng)企業(yè)扁平化組織結(jié)構(gòu)
B、企業(yè)在薪酬管理改善過程中，就薪論薪，未與企業(yè)總體戰(zhàn)略相聯(lián)系
C、企業(yè)薪酬激勵(lì)缺乏彈性和靈活性
D、企業(yè)系統(tǒng)過于單一