A.滿意理論
B.漸進(jìn)主義
C.小組意識(shí)理論
D.博弈理論
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A.價(jià)值判斷被認(rèn)為是決策的首要前提
B.決策的價(jià)值前提是由單一因素決定的
C.價(jià)值前提一經(jīng)確定,就不能改變
D.決策目標(biāo)和價(jià)值目標(biāo)是一致的
A.明確各研究人員的研究目標(biāo)與任務(wù),實(shí)行責(zé)權(quán)利掛鉤考核制度。
B.充分尊重專家,努力將研究人員的個(gè)人興趣與組織發(fā)展目標(biāo)協(xié)同起來(lái)
C.充分尊重專家,按專家意見辦,全力做好支持服務(wù)工作
D.在研究人員的研究興趣和專長(zhǎng)的基礎(chǔ)上形成組織目標(biāo)
A.很大,因?yàn)樗梢匀我馓暨x馬匹
B.很小,因?yàn)樗臎Q策前提受到了嚴(yán)格控制
C.無(wú)大小之別,因?yàn)檫@里顧客只是在買馬,而不是在作決策
D.無(wú)法判斷,因?yàn)闆Q策權(quán)限大小取決于所作決策的類型與重要程度
A.不確定型決策
B.確定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.純計(jì)劃問(wèn)題,與決策無(wú)關(guān)
A.對(duì)市場(chǎng)需求的變化,只要使用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法,本來(lái)是能夠預(yù)測(cè)到趨勢(shì)中的各種轉(zhuǎn)變的,但福特公司因配備的統(tǒng)計(jì)分析人員反應(yīng)不靈敏而遭到了失敗。
B.福特公司的失敗主要是因?yàn)槠涫袌?chǎng)研究人雖過(guò)于倚重可量化的數(shù)字,由此阻礙了他們?nèi)ビX察現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)的變化。
C.依賴數(shù)量化信息的收集和處理是理性決策法優(yōu)越于經(jīng)驗(yàn)決策法的主要方面.福特公司的失敗就在于沒有擯棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)決策法。
D.就一項(xiàng)重大決策的質(zhì)量而言,信息收集中的問(wèn)題與信息處理中的問(wèn)題相比較,后者所起的作用更為重要,上述福特公司的實(shí)例就有力地說(shuō)明了這廠點(diǎn)。
最新試題
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()