人力資源理論的發(fā)展包括兩個方面，它們是（）。

人只有在做他喜好的事情時才有最大的主觀能動性，這基于的是什么理論（）。

20世紀60年代，管理學家兼心理學家愛德華?洛克教授提出了（）。

在進行績效考核時，與主管領(lǐng)導關(guān)系好的員工往往被認為具有較強的溝通能力，這種現(xiàn)象屬于“暈輪效應(yīng)”。

360度考核只有在那些開放程度高、員工參與意識強的企業(yè)才能取得理想的效果。