A.服務(wù)質(zhì)量差異
B.服務(wù)環(huán)境差異
C.服務(wù)貿(mào)易壁壘
D.服務(wù)價格規(guī)制
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A.低成本效應(yīng)
B.規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)
C.統(tǒng)一化效應(yīng)
D.創(chuàng)新效應(yīng)
A.回答率低
B.準(zhǔn)確率低
C.范圍狹小
D.費用較高
A.中國
B.日本
C.韓國
D.蒙古
A.《北美反壟斷法》
B.《北美反不正當(dāng)競爭法》
C.《北美自由貿(mào)易協(xié)定》
D.《北美自由安全交易協(xié)議》
A.資源
B.資金
C.技術(shù)
D.時間
最新試題
美國作為一個亞文化群體,有著高背景模式運作的亞文化群體的低背景文化。
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補的。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,是對企業(yè)的()進行的全面評估。
消費者生活水平提高,已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能,開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別,此時由買方市場轉(zhuǎn)為賣方市場。
在談判方式上,()中的人們會直言不諱甚至毫不避諱語言上的沖突。
()決定了個人和家庭的平均消費能力。
互聯(lián)網(wǎng)廣告和傳統(tǒng)廣告最大的不同是()
多元化經(jīng)營戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略,是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機會的戰(zhàn)略。包括()
選擇單一子市場戰(zhàn)略尤其適用于()
當(dāng)一個品牌定位清晰時,該品牌識別的核心價值才能得到體現(xiàn)和延伸。