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A.經(jīng)濟(jì)措施
B.集權(quán)化
C.正規(guī)化
D.非正式協(xié)調(diào)
A.分散風(fēng)險(xiǎn)
B.改善客服
C.利用公司內(nèi)部不具備的專家資源
D.灌輸競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
A.研發(fā)/制造接口
B.制造/市場(chǎng)接口
C.市場(chǎng)/研發(fā)接口
D.人力資源/研發(fā)接口
A.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.比較優(yōu)勢(shì)
C.國(guó)家優(yōu)勢(shì)
D.文化優(yōu)勢(shì)
A.產(chǎn)品性質(zhì)
B.目標(biāo)市場(chǎng)選擇
C.網(wǎng)站的選擇
D.廣告的執(zhí)行
最新試題
法國(guó)要求無論書面或者口頭的廣告、標(biāo)簽、使用說明、發(fā)票、收據(jù)等都要求使用法語。這種規(guī)定屬于（）。
品牌定位不需要設(shè)定一個(gè)特定的傳播對(duì)象。
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。
通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
在談判方式上，（）中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語言上的沖突。
多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括（）
國(guó)際分銷渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。
消費(fèi)者生活水平提高，已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能，開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時(shí)由買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為賣方市場(chǎng)。
“客戶的需求是什么？如何做對(duì)社會(huì)有利？”體現(xiàn)的是（）。
根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位定位的方式有（）