多元化經(jīng)營戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會的戰(zhàn)略。包括（）

波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的三個基點(diǎn)是（）

在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷售利潤稱為（）定價(jià)法。

互聯(lián)網(wǎng)廣告和傳統(tǒng)廣告最大的不同是（）

當(dāng)一個品牌定位清晰時(shí)，該品牌識別的核心價(jià)值才能得到體現(xiàn)和延伸。

在談判方式上，（）中的人們會直言不諱甚至毫不避諱語言上的沖突。

（）方式主要被處于國際營銷初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場。

選擇單一子市場戰(zhàn)略尤其適用于（）

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評估。