單項(xiàng)選擇題某企業(yè)的A部門(mén)撤銷(xiāo)某個(gè)職位,需要為該職位人員重新安排工作,而B(niǎo)部門(mén)卻在企業(yè)外部招聘類似職位人員,于是造成冗員。出現(xiàn)這種情況的主要原因是()。
A.該企業(yè)缺乏人力資源規(guī)劃
B.該企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新
C.該企業(yè)沒(méi)有員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃
D.該企業(yè)績(jī)效考核結(jié)果與激勵(lì)機(jī)制脫節(jié)
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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)2007年密歇根大學(xué)和RBL集團(tuán)歸納出的高績(jī)效人力資源管理者應(yīng)具備的勝任力金字塔,位于金字塔尖的是()。
A.業(yè)務(wù)聯(lián)盟和日常工作戰(zhàn)術(shù)家
B.文化管理者
C.戰(zhàn)略變革設(shè)計(jì)者
D.可信賴的行動(dòng)家
2.單項(xiàng)選擇題解釋組織的成功與失敗,分析組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源,探討增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑與規(guī)律的理論是()。
A.雙因素理論
B.戰(zhàn)略管理理論
C.路徑一目標(biāo)理論
D.權(quán)變理論
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