控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。

下列屬于績效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是（）

績效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢有（）

把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo)，其組織的績效管理體系實(shí)施效果是低效的。

在期望的績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，必須立刻把錢付給員工，只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，錢對(duì)行為的影響才是最大的。