A.管理幅度
B.管理層次
C.管理權限
D.管理范圍
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你可能感興趣的試題
A.貧乏管理方式
B.任務型管理方式
C.鄉(xiāng)村俱樂部型管理方式
D.戰(zhàn)斗集體型管理方式
A.職務專業(yè)化、職務復雜化、職務擴大化
B.職務豐富化、職務復雜化、職務擴大化
C.職務豐富化、職務擴大化、職務專業(yè)化
D.職務專業(yè)化、職務靈活化、職務豐富化
A.組織變革
B.組織整合
C.組織設計
D.組織溝通
A.正向關系
B.反向關系
C.相關關系
D.不確定
A.建議權、強制協(xié)商權、共同決定權、職能職權
B.命令權、強制協(xié)商權、共同決定權、職能職權
C.命令權、直接參與權、強制協(xié)商權、職能職權
D.建議權、直接參與權、共同決定權、職能職權
最新試題
以下哪項不是代理商的功能（）。
（）是一種發(fā)展企業(yè)內部優(yōu)勢與利用外部機會的戰(zhàn)略。
委托人對代理人的授權不明確，致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權限，而第三人因善意而無過失的相信其為有權代理，而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。
代理商根據(jù)商品推銷額比例公平合理地收?。ǎ?，使生產者樂于接受。
企業(yè)內部條件分析一般不包括（）。
去農業(yè)銀行交本月的電話費屬于哪種結算方式（）。
委托人將某種具有證明代理權意義的文件交付于他人，他人以這種文件使第三人相信其有代理權，而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。
代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權，代為購買或者銷售商品，并根據(jù)實際購買或者銷售額的大小，按比例收取（）的個人或者商業(yè)企業(yè)組織。
（）是企業(yè)利用自身優(yōu)勢，回避或者減輕外部威脅所造成的影響。
（）是一種旨在減少內部弱點，回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。