你可能感興趣的試題

判斷題
銷售定額不能知道銷售人員的行動。
答案：錯誤
判斷題
編制銷售計劃應(yīng)注意計劃的可執(zhí)行性，注意通過試銷來檢驗計劃，注意溝通的重要性等。
答案：正確
判斷題
可以通過變動成本率來計算每單位銷售收入變動成本的增減率。
答案：正確
判斷題
銷售目標(biāo)在銷售計劃中居于中心地位。
答案：正確
判斷題
銷售經(jīng)理的滿意來自于下屬的成功而不是自己的銷售成功，銷售人員的努力與貢獻(xiàn)是對銷售經(jīng)理最大的安慰。這體現(xiàn)了經(jīng)理人思維的滿意的變化。
答案：正確
判斷題
銷售組織的構(gòu)建應(yīng)以顧客為中心，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤目標(biāo)。
答案：正確
判斷題
銷售計劃以努力使企業(yè)取得最大的銷售收入為目標(biāo)。
答案：正確
判斷題
銷售管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)利潤。
答案：正確
判斷題
銷售經(jīng)理在人際關(guān)系中領(lǐng)導(dǎo)者的決策體現(xiàn)為作為銷售部門的負(fù)責(zé)人，要通過各種正式和非正式的渠道建立和維持本部門同外界的聯(lián)系。
答案：錯誤
判斷題
普通銷售人員主要應(yīng)該考慮如何實現(xiàn)組織的目標(biāo)，如組織的銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)、成本費(fèi)用目標(biāo)和市場目標(biāo)等。而銷售經(jīng)理則應(yīng)考慮自己的銷售定額和銷售任務(wù)的完成，拿到自己的薪酬和獎勵。
答案：錯誤

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銷售量定額不只是指銷售活動定額，通常還包括財務(wù)定額和綜合定額。

你可能感興趣的試題

銷售定額不能知道銷售人員的行動。

編制銷售計劃應(yīng)注意計劃的可執(zhí)行性，注意通過試銷來檢驗計劃，注意溝通的重要性等。

可以通過變動成本率來計算每單位銷售收入變動成本的增減率。

銷售目標(biāo)在銷售計劃中居于中心地位。

銷售經(jīng)理的滿意來自于下屬的成功而不是自己的銷售成功，銷售人員的努力與貢獻(xiàn)是對銷售經(jīng)理最大的安慰。這體現(xiàn)了經(jīng)理人思維的滿意的變化。

銷售組織的構(gòu)建應(yīng)以顧客為中心，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤目標(biāo)。

銷售計劃以努力使企業(yè)取得最大的銷售收入為目標(biāo)。

銷售管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)利潤。

銷售經(jīng)理在人際關(guān)系中領(lǐng)導(dǎo)者的決策體現(xiàn)為作為銷售部門的負(fù)責(zé)人，要通過各種正式和非正式的渠道建立和維持本部門同外界的聯(lián)系。

銷售量定額不只是指銷售活動定額，通常還包括財務(wù)定額和綜合定額。

你可能感興趣的試題

銷售定額不能知道銷售人員的行動。

編制銷售計劃應(yīng)注意計劃的可執(zhí)行性，注意通過試銷來檢驗計劃，注意溝通的重要性等。

可以通過變動成本率來計算每單位銷售收入變動成本的增減率。

銷售目標(biāo)在銷售計劃中居于中心地位。

銷售經(jīng)理的滿意來自于下屬的成功而不是自己的銷售成功，銷售人員的努力與貢獻(xiàn)是對銷售經(jīng)理最大的安慰。這體現(xiàn)了經(jīng)理人思維的滿意的變化。

銷售組織的構(gòu)建應(yīng)以顧客為中心，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤目標(biāo)。

銷售計劃以努力使企業(yè)取得最大的銷售收入為目標(biāo)。

銷售管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)利潤。

銷售經(jīng)理在人際關(guān)系中領(lǐng)導(dǎo)者的決策體現(xiàn)為作為銷售部門的負(fù)責(zé)人，要通過各種正式和非正式的渠道建立和維持本部門同外界的聯(lián)系。

銷售量定額不只是指銷售活動定額，通常還包括財務(wù)定額和綜合定額。

銷售定額不能知道銷售人員的行動。

編制銷售計劃應(yīng)注意計劃的可執(zhí)行性，注意通過試銷來檢驗計劃，注意溝通的重要性等。

可以通過變動成本率來計算每單位銷售收入變動成本的增減率。

銷售經(jīng)理的滿意來自于下屬的成功而不是自己的銷售成功，銷售人員的努力與貢獻(xiàn)是對銷售經(jīng)理最大的安慰。這體現(xiàn)了經(jīng)理人思維的滿意的變化。

銷售組織的構(gòu)建應(yīng)以顧客為中心，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤目標(biāo)。

銷售計劃以努力使企業(yè)取得最大的銷售收入為目標(biāo)。

銷售經(jīng)理在人際關(guān)系中領(lǐng)導(dǎo)者的決策體現(xiàn)為作為銷售部門的負(fù)責(zé)人，要通過各種正式和非正式的渠道建立和維持本部門同外界的聯(lián)系。