Z公司是我國南方近年發(fā)展良好的女裝生產(chǎn)企業(yè)，Z公司的一個成功之處在于其合理的銷售計劃制定。因為女裝銷售的季節(jié)性較為明顯，對于女裝生產(chǎn)企業(yè)而言，銷售預測顯得尤為重要。目前，Z公司銷售預測既使用定性預測法，也使用定量預測法。Z公司定性預測法主要依靠銷售人員，這是因為銷售人員最接近消費者和用戶，對商品是否暢銷以及商品各品類的需求較為了解。Z公司定量預測法主要運用時間序列分析法。
確定了銷售量之后，Z公司會確定相應的銷售目標，并將銷售目標分配給各銷售人員。Z公司按地理位置將目標市場分為若干區(qū)域，每個銷售人員負責一個區(qū)域的全部銷售業(yè)務，從而有利于銷售人員與顧客建立長期關系。
Z公司還會定期以行業(yè)內主要競爭對手的銷售費用為基礎來編制銷售預算，并利用銷售預算調控銷售工作。在具體銷售過程中，Z公司常用的銷售促進手段為集點優(yōu)待，即客戶每購買單位商品就可以獲得一張貼花，若籌集到一定數(shù)量的貼花就可以獲取一定的獎品，這種促銷手段取得了較為良好的效果。

A.營銷環(huán)境
B.銷售預測
C.銷售目標
D.銷售定額