多項選擇題實施過程的工作依據包括()
A.項目管理計劃
B.項目部的外部組織環(huán)境
C.組織的檔案資料
D.經過批推的計劃變更、糾正執(zhí)行偏差、預防潛在風險和缺陷補救措施
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1.多項選擇題科學的時間管理計劃的特點()
A.具有可操作性
B.具有靈活性
C.有明確的步驟
D.只有A和B對
2.多項選擇題下列選項屬于項目管理計劃的內容的有()
A.進度管理計劃
B.費用管理計劃
C.項目范圍管理計劃
D.風險管理計劃
3.多項選擇題全面成本管理是要體現成本管理中的“三全性”管理,即()
A.全員
B.全面
C.全過程
D.全時
4.單項選擇題()是指為完成項目所開展的活動的工作狀態(tài)和信息
A.項目工作績效信息
B.項目進度信息
C.項目任務信息
D.項目明細信息
5.單項選擇題在ABC時間管理法中,()事務那是必須在短期內完成的任務
A.A級
B.B級
C.C級
D.ABC都重要,都要短期完成
最新試題
以下可以有效實施項目管理的準則有()
題型:多項選擇題
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
題型:多項選擇題
項目評估即參照客戶對結果的預期值,評估內容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
題型:多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
題型:多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
題型:多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
題型:多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現優(yōu)秀的成員,可以()
題型:多項選擇題
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
題型:多項選擇題
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
題型:多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
題型:多項選擇題