A.間接性、被動(dòng)的非經(jīng)常性進(jìn)出口階段
B.直接性、被動(dòng)的經(jīng)常性的進(jìn)出口階段
C.直接或主動(dòng)的經(jīng)常性進(jìn)出口階段
D.設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)
E.全球?qū)蛐碗A段
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A.全球戰(zhàn)略
B.國(guó)際戰(zhàn)略
C.多國(guó)本土化戰(zhàn)略
D.跨國(guó)戰(zhàn)略
E.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
A.高層很大程度上集中控制公司戰(zhàn)略規(guī)劃
B.標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)和低成本
C.能將活動(dòng)定位于最優(yōu)區(qū)域
D.在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
E.便于發(fā)現(xiàn)既定市場(chǎng)有潛在吸引力的市場(chǎng)空位
A.單一區(qū)位可導(dǎo)致較高關(guān)稅和運(yùn)輸成本
B.缺乏利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)以實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約能力
C.適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的能力有限
D.可能增加對(duì)單一設(shè)備的依賴
E.可能會(huì)導(dǎo)致過度適應(yīng)或適應(yīng)不足
A.缺乏因地制宜性
B.無法實(shí)現(xiàn)區(qū)位經(jīng)濟(jì)性
C.很難充分利用經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)
D.較高關(guān)稅和運(yùn)輸策成本
E.無法向外國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力
A.能使產(chǎn)品和服務(wù)適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)條件
B.便于發(fā)現(xiàn)有潛在吸引力的市場(chǎng)空位
C.在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.可實(shí)現(xiàn)差別化產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴(kuò)散和適應(yīng)性調(diào)整
E.能增加知識(shí)流動(dòng)和學(xué)習(xí)，能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)并適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)
最新試題
國(guó)際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國(guó)際營(yíng)銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者行為的各種溝通方式國(guó)際促銷策略是在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)施包括（）活動(dòng)。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中，通過對(duì)外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由（）共同的作用引起。
國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。
國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
跨國(guó)指數(shù)可以衡量跨國(guó)公司的跨國(guó)化水平，其值越低，公司的國(guó)際化水平也就越低。
跨國(guó)公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
國(guó)際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
國(guó)際企業(yè)通過向海外公司派遣母國(guó)人員來確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。