A.OEM品牌戰(zhàn)略
B.在海外建立工業(yè)園區(qū)
C.間接跟隨方式
D.合資企業(yè)形式
E.直接模仿方式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.間接跟隨
B.合資企業(yè)
C.產業(yè)鏈集群
D.優(yōu)勢互補集群
E.地域集群
A.產品因素
B.企業(yè)結構
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)資源
E.投入因素
A.環(huán)境因素
B.市場因素
C.生產因素
D.國內因素
E.產品因素
A.銷售額在1840萬美元以內
B.資產在1億美元以內
C.雇員人數在300人以內
D.雇員人數在20—499人
E.銷售收入和資產總額均在5000萬元以下
A.速度優(yōu)勢
B.產權優(yōu)勢
C.出口帶動優(yōu)勢
D.比較優(yōu)勢
E.組織優(yōu)勢
最新試題
國際人力資源管理與國內企業(yè)人力資源管理相比,其職能多一項外派管理。
重商主義學派主張貿易保護政策,即政府干預政策,鼓勵出口,限制進口,以便實現(xiàn)對外貿易的逆差。
從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。
國際技術轉讓分為是有償的無償的技術轉讓,國際技術許可證貿易屬于無償技術轉讓。
國際企業(yè)生產系統(tǒng)的標準化,有利于()
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
跨國公司內部通過轉移價格可以起到()的作用。
國際企業(yè)人員來源渠道有()
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下,提高現(xiàn)金的持有量,加快資金的流動性,提高資金的利用效率,降低資金成本。
勞資關系在不同國家會具有不同的特征,影響國際企業(yè)處理勞資關系的主要因素有()