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A.有形資源
B.無(wú)形資源
C.物質(zhì)資源
D.資金資源
A.簡(jiǎn)化產(chǎn)品
B.改造設(shè)計(jì)
C.材料節(jié)約
D.降低人工費(fèi)用
E.生產(chǎn)創(chuàng)新
F.提高效率
A.基本型
B.滲透型
C.開(kāi)發(fā)型
D.反應(yīng)型
E.適應(yīng)性
最新試題
簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)。
簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。
美國(guó)對(duì)部分中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)主要包括（）
戰(zhàn)略管理實(shí)施的正式程度將會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)性的、書(shū)面的計(jì)劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局，因?yàn)樗档土酥行∑髽I(yè)賴以生存的靈活性。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)包括（）
戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內(nèi)總體發(fā)展的總水平和總?cè)蝿?wù)，決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動(dòng)方向，是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有（）
絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂(lè)于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是（）
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。