A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
B.速動比率
C.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
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A.技術(shù)資源
B.財務資源
C.商譽
D.人力資源
A.分散企業(yè)資源
B.加大管理難度
C.提高運作費用
D.加劇人才缺口
A.產(chǎn)品線集中化
B.地區(qū)集中化
C.低占有率集中化
D.顧客集中化
A.策略不確定性
B.組織不確定性
C.技術(shù)不確定性
D.經(jīng)濟不確定性
A.商業(yè)信用
B.銀行信用
C.應付費用
D.應收帳款
最新試題
分析企業(yè)現(xiàn)有資源,要列出資源清單。分析企業(yè)生產(chǎn)效率和規(guī)模、低成本制造水平、存貨水平等內(nèi)容的是()資源清單。
簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。
簡述中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的必要性,戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)有哪些作用?
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是()
個人獨資企業(yè)最大的劣勢在于()
企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)能夠達到其戰(zhàn)略目標的動態(tài)管理過程,是一個跨功能決策的藝術(shù)與科學。
特許權(quán)經(jīng)營的最大優(yōu)點是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營統(tǒng)一,將中小企業(yè)的優(yōu)勢與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結(jié)合起來。
“五力模型”的“五力”是指()
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點包括()