沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）

項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）

當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解（）

當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）

項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）

項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）

項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）