以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）

創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊成員需要（）

以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）

項目團(tuán)隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）

以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）

項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）

沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）

關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。