判斷題高效執(zhí)行體現(xiàn)在是否在一定的時段，對失誤、疏忽、敷衍、損害誠實地總結。
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4.單項選擇題模擬訓練分項能力時，關鍵是：（）
A、將分項能力拆分之后進行低頻單輪特訓。
B、將分項能力拆分之后，進行高頻多輪特訓。
C、完整能力直接高頻多輪特訓。
5.單項選擇題價值規(guī)劃式的時間管理的優(yōu)點：（）
A、效率高，井然有序。
B、安排優(yōu)先順序，提高生產力。
C、以價值為依據(jù)與導向，發(fā)揮短中長期效果。
D、以上都是。
最新試題
當一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
題型：判斷題
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）
題型：判斷題
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關鍵技術受制于人的難題。（）
題型：判斷題
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產業(yè)領域進行創(chuàng)新。（）
題型：判斷題
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
題型：判斷題
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構，類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
題型：判斷題
中小企業(yè)的經營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平，以分散經營風險，保持競爭優(yōu)勢。（）
題型：判斷題
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
題型：判斷題
企業(yè)里的獨家技術，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產品知識都屬于創(chuàng)新異質知識。（）
題型：判斷題
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產業(yè)知識、關系網絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
題型：判斷題