判斷題針對執(zhí)行任務(wù)前應(yīng)當(dāng)先梳理工作規(guī)劃,將分段目標(biāo)解碼成每一步應(yīng)該做的事。

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1.單項選擇題模擬訓(xùn)練分項能力時,關(guān)鍵是:()

A、將分項能力拆分之后進(jìn)行低頻單輪特訓(xùn)。
B、將分項能力拆分之后,進(jìn)行高頻多輪特訓(xùn)。
C、完整能力直接高頻多輪特訓(xùn)。

2.單項選擇題價值規(guī)劃式的時間管理的優(yōu)點:()

A、效率高,井然有序。
B、安排優(yōu)先順序,提高生產(chǎn)力。
C、以價值為依據(jù)與導(dǎo)向,發(fā)揮短中長期效果。
D、以上都是。

3.單項選擇題日程規(guī)劃與準(zhǔn)備式的時間管理的優(yōu)點:()

A、能追蹤應(yīng)做事項,目標(biāo)與規(guī)劃達(dá)成率高。
B、凡事皆安排習(xí)慣,留出更多思考空間。

4.單項選擇題備忘錄式的時間管理的優(yōu)點是:()

A、注重整體性。
B、應(yīng)變性大,壓力小。

5.單項選擇題效能是指:()

A、確定的期待結(jié)果。
B、用最小的代價或花費(fèi)所獲得的結(jié)果。
C、用最小的代價或花費(fèi),獲得最佳的期待結(jié)果。

最新試題

要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點撰寫。()

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小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()

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企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會;若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()

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商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()

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模仿成功的廠商,是最好的策略。()

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創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu),也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()

題型:判斷題