A、執(zhí)行就是一個想法。
B、執(zhí)行就是一個規(guī)劃。
C、執(zhí)行就是一個目標。
D、執(zhí)行是完成既定目標的具體過程。
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A、身先士卒,幫助團隊成員完成任務。
B、勇挑重擔,主動完成高難度的任務。
C、認真培訓和指導團隊成員怎么去完成高難度任務。
D、體現(xiàn)了超出其他成員的個人能力。
A、自身的核心職業(yè)能力很強,并且愿意把能力傳遞給別人。
B、有強大的人格魅力,吸引周圍的人進行能量交流。
C、有強大的背景和高端的學歷,能激發(fā)別人的價值感。
D、為企業(yè)創(chuàng)造過足夠多的價值,多次完成過高難度復雜任務,有一定的權威感。
A、勤奮程度
B、奉獻意愿
C、非興趣專注
D、意志力
E、責難承受
A、可以將自己厭煩的工作轉交他人。
B、說明你的能力是可以復制的,可以傳遞能力給別人。
C、說明你還愿意傳遞能力給別人。
D、體現(xiàn)自己強于別人。
A、具備優(yōu)秀的三種心理能量:勤奮程度、奉獻意愿、意志力。
B、三次以上完成所在領域復雜任務的成功經歷。
C、一次以上指導他人完成所在領域復雜任務的成功經驗。
D、不但形體魅力強,還能迅速必然激發(fā)別人的愉悅感和價值感。
最新試題
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在,尋找共同利益。()
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產業(yè)知識、關系網絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復制過去的做法。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進行組織結構的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()