A.EV減AC
B.EV減PV
C.AC減EV
D.AC減PV
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A.成本超支且進(jìn)度落后
B.成本超支但進(jìn)度提前
C.成本節(jié)約但進(jìn)度落后
D.成本節(jié)約且進(jìn)度提前
A.人工成本
B.材料成本
C.通貨膨脹補(bǔ)貼
D.機(jī)會(huì)成本
A.范圍基準(zhǔn)
B.進(jìn)度基準(zhǔn)
C.質(zhì)量基準(zhǔn)
D.成本基準(zhǔn)
A.偏差分析
B.績效報(bào)告
C.掙值分析
D.成本效益分析
A.允許適當(dāng)?shù)倪M(jìn)度提前
B.應(yīng)對已知風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生
C.考慮預(yù)計(jì)的債務(wù)
D.以上都是
最新試題
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()