A.項(xiàng)目所需的主要進(jìn)度活動(dòng)
B.項(xiàng)目所需的全部進(jìn)度活動(dòng)
C.項(xiàng)目所需的全部進(jìn)度活動(dòng)及其屬性
D.項(xiàng)目所需的全部進(jìn)度活動(dòng)及其標(biāo)志和工作描述
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A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖就是進(jìn)度計(jì)劃
B.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖通常用于向管理層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況
C.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖用于表示活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系
D.橫道圖是最簡(jiǎn)單的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
A.項(xiàng)目進(jìn)度模型
B.進(jìn)度管理計(jì)劃
C.進(jìn)度數(shù)據(jù)
D.進(jìn)度基準(zhǔn)
A.資源類別和數(shù)量
B.資源類別和類型
C.資源類別和使用時(shí)間
D.資源類別和成本
A.特別重要的活動(dòng)
B.時(shí)差為負(fù)值的活動(dòng)
C.時(shí)差為正值的活動(dòng)
D.時(shí)差為零的活動(dòng)
A.范圍蔓延
B.范圍優(yōu)化
C.價(jià)值工程
D.價(jià)值分析
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最新試題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
商業(yè)采購一般的邀請(qǐng)指南包括()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()