A、唯一的管理途徑
B、管理途徑之一
C、幫助組織快速成功的管理途徑
D、以質(zhì)量部門(mén)為中心的管理途徑
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A、使用同一種圖表比較改進(jìn)前后特性值
B、換用其他圖表比較、驗(yàn)算改進(jìn)前后效果
C、如果改進(jìn)未達(dá)預(yù)期效果，應(yīng)檢查是否嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施
D、如果計(jì)劃實(shí)施未達(dá)預(yù)期效果，應(yīng)回到擬訂計(jì)劃階段
A、預(yù)防成本
B、鑒定成本
C、故障成本（內(nèi)部、外部）
D、符合性成本
A、0.139
B、0.269
C、0.731
D、0.861
A.提出新的觀念和方針
B.尋求項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵路線
C.相關(guān)系數(shù)的分析
D.分析所獲取的樣本是否來(lái)自于某個(gè)總體
A、通常要取20個(gè)左右的數(shù)據(jù)
B、求得的極差可以用來(lái)繪制極差控制圖
C、選定的組數(shù)要與實(shí)際班組數(shù)一致
D、直方圖實(shí)際上就是數(shù)據(jù)分布曲線的近似描述
最新試題
企業(yè)獲得ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，則證明企業(yè)的質(zhì)量體系（）。
影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的環(huán)境因素可歸納為（）環(huán)境。
試從國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)的角度分析提高產(chǎn)品質(zhì)量的意義。
需方與供方為保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性而就檢驗(yàn)方法達(dá)成協(xié)議，其目的是保證雙方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)具有（）。
一定時(shí)期的顧客申訴、索賠、退貨等的次數(shù)，一定時(shí)期銷(xiāo)售額的下降情況，都可稱(chēng)之為（）。
具有事后監(jiān)督，使產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定和不斷提高特點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督，屬于（）。
試述產(chǎn)品質(zhì)量審核的作用及其程序。
模擬驗(yàn)證和樣機(jī)驗(yàn)證屬于設(shè)計(jì)評(píng)審工作中的（）。
在市場(chǎng)調(diào)查中，（）是調(diào)查企業(yè)面臨的各種環(huán)境對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出的各種限制條件和新的質(zhì)量要求。
為了正確分析顧客意見(jiàn)，使其成為提高質(zhì)量的可靠信息來(lái)源，就必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的質(zhì)量信息進(jìn)行管理。