A.客戶提出重要意見時
B.項目出現(xiàn)不可接受的偏差時
C.完成一個里程碑時
D.完成一個生命周期階段時
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A.項目經(jīng)理更換時
B.項目團隊成員出現(xiàn)重大變化時
C.一系列活動完成時
D.重要監(jiān)控點
A.做出項目變更(包括糾偏)、項目繼續(xù)或不繼續(xù)的決策
B.獲得客戶對可交付成果的認可
C.調(diào)整項目目標
D.根據(jù)資源情況來決定是否需要補充資源
A.所有項目的項目生命周期都包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等5個階段
B.干系人的職責和作用,在整個項目生命周期中通常保持不變
C.隨著項目接近完工,項目失敗的可能性降低,負面風險的影響也降低
D.即便同一類項目,也可以有不同的項目生命周期階段劃分
A.項目變化和發(fā)展時,項目生命周期通常隨之變化和發(fā)展
B.項目管理生命周期對于每個項目都是獨特的
C.項目管理生命周期就是項目生命周期
D.典型的產(chǎn)品生命周期包括多個項目生命周期
A.特定應用領(lǐng)域的技能
B.信息技術(shù)方面的技能
C.統(tǒng)計學應用技能
D.項目之間的協(xié)調(diào)技能
最新試題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
逆推計算即計算網(wǎng)絡圖中每項活動的()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
以下可以有效實施項目管理的準則有()
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。