A、即使一個人的業(yè)績很突出，他的職業(yè)能力也是可能有漏洞的。
B、只要在給企業(yè)帶來足夠好的業(yè)績，創(chuàng)造了足夠的價值，不需要培訓，就能直接適應(yīng)IBM的職位。
C、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓練，憑借自己天然的感官，很難持續(xù)贊賞別人激發(fā)愉悅感。
D、國內(nèi)企業(yè)可能普遍缺乏對員工人格魅力的培訓。
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A、聯(lián)想招聘Jack的原因完全是Jack的市場營銷能力很強。
B、Jack的團隊每天投入15小時，并在第三年業(yè)績猛增的現(xiàn)象符合一萬小時天才原理的發(fā)展模式。
C、Jack被調(diào)到北京總部，超越了最高的夢想——成都公司副經(jīng)理，之后就不需要努力了。
D、在聯(lián)想獲獎和職位的提升，讓Jack對聯(lián)想有了絕對的忠誠度。
A、形體魅力
B、人格魅力
C、心理能量
D、企業(yè)職務(wù)能力
A、把同事做砸了的工作再做一遍，體現(xiàn)了Jack奉獻精神。
B、Jack在客戶崗位比其他同事認真，老板讓他參與營銷，說明了勤奮的重要性。
C、聯(lián)想發(fā)現(xiàn)Jack職業(yè)能力很強，于是挖走Jack，說明只要錘煉能力，命運就能改變。
D、Jack在皮包公司能力的飛躍是高密度集中投入時間的結(jié)果。
A、因為幽默更能讓人產(chǎn)生愉悅感，所以如果會講笑話，就不必訓練贊揚能力。
B、向另一個人傳遞信息，贊揚不需要任何前奏預熱，就能讓人產(chǎn)生愉悅感。
C、因為每個人都喜歡被別人贊揚，所以不需要訓練贊揚能力。
D、因為人格魅力一定程度上可以量化，所以只要贊揚別人，別人必然產(chǎn)生愉悅感。
最新試題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。（）