（1）掌握企業(yè)核心職業(yè)能力特訓理論；
（2）完成自我感知極限任務的突破性高頻能力訓練；
（3）完成突破穩(wěn)定與速度閾值的高頻能力訓練；
（4）完成群體感知極限任務的高頻能力訓練；
（5）完成簡單任務的基本能力訓練；
（6）完成復雜任務的高頻能力訓練。
意志力的生成步驟是：（）
A、（1）（2）（3）（4）（5）（6）
B、（1）（5）（6）（2）（4）（3）
C、（1）（5）（6）（2）（3）（4）
D、（1）（6）（5）（2）（4）（3）
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A、極限精英理論
B、高頻能力訓練
C、揠苗助長
D、智力差異
A、最理性的決策者。
B、最充沛的能量源。
C、最強大的執(zhí)行者。
D、最客觀的分析者。
A、通過高頻能力訓練將表意識能量轉化為潛意識能量。
B、通過高頻能力訓練將潛意識能量轉化為表意識能量。
C、通過極限精英理論將表意識能量轉化為潛意識能量。
D、通過極限精英理論將潛意識能量轉化為表意識能量。
A、對外部負面評價與指責的承受能力。
B、在很大風險與誘惑干擾的情況下，堅守職責的意愿。
C、很大困難的情況下，保持情緒與行為穩(wěn)定的能力。
D、為了組織和長期利益，犧牲個人和短期利益的意愿。
A、幫助組織獲得利益。
B、幫助個人獲得利益。
C、幫助個人及組織獲得利益。
D、犧牲短期利益，獲取長期利益。
最新試題
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。（）
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關系網(wǎng)絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關注重點撰寫。（）
企業(yè)里的獨家技術，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質知識。（）
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結構，稱為創(chuàng)業(yè)機會結構，也是一個產(chǎn)業(yè)結構洞。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）