A、通過高頻能力訓(xùn)練將表意識能量轉(zhuǎn)化為潛意識能量。
B、通過高頻能力訓(xùn)練將潛意識能量轉(zhuǎn)化為表意識能量。
C、通過極限精英理論將表意識能量轉(zhuǎn)化為潛意識能量。
D、通過極限精英理論將潛意識能量轉(zhuǎn)化為表意識能量。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、對外部負面評價與指責的承受能力。
B、在很大風險與誘惑干擾的情況下，堅守職責的意愿。
C、很大困難的情況下，保持情緒與行為穩(wěn)定的能力。
D、為了組織和長期利益，犧牲個人和短期利益的意愿。
A、幫助組織獲得利益。
B、幫助個人獲得利益。
C、幫助個人及組織獲得利益。
D、犧牲短期利益，獲取長期利益。
A、信息資源
B、渠道資源
C、社會資源
D、自然資源
A、時間的奉獻
B、能力的奉獻
C、資源的奉獻
D、利益的奉獻
A、為了組織和長期利益，犧牲個人和短期利益的意愿。
B、為了組織利益犧牲個人利益的意愿。
C、為了短期利益犧牲長期利益的意愿。
D、為了個人利益犧牲組織利益的意愿。
最新試題
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
從經(jīng)濟學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）