A.分包費用
B.利息
C.收集整理索賠資料發(fā)生的費用
D.施工機械使用費
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.索賠值得計算方法
B.各種取費是否合理
C.有無重復(fù)計算
D.索賠時限是否準(zhǔn)確
A.承包人
B.發(fā)包人
C.監(jiān)理機構(gòu)
D.仲裁委
A.階段性向工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后的14天內(nèi),向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告
B.在索賠事件開始即向工程師發(fā)出索賠意向,待索賠事件終了后21天內(nèi),一次性向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告
C.階段性向工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后的21天內(nèi),向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告
D.階段性向工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后的28天內(nèi),向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告
A.由此產(chǎn)生的費用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)
B.由此導(dǎo)致的工期延誤應(yīng)予以順延
C.由此導(dǎo)致的費用增加和工期延誤責(zé)任均有承包人承擔(dān)
D.由此導(dǎo)致的費用增加和工期延誤責(zé)任均由工程監(jiān)理單位承擔(dān)
A.事件造成承包人損失
B.造成損失的原因按規(guī)定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任
C.承包人按規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告
D.索賠事件有充分的證據(jù)
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
團隊進入風(fēng)暴階段,團隊成員需要()
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()