A.合同設(shè)計(jì)
B.合同交底
C.合同評(píng)價(jià)
D.合同比較
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A.發(fā)包人向承包人合同管理人員
B.監(jiān)理人向承包人合同管理人員
C.承包人合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員
D.承包人項(xiàng)目經(jīng)理向現(xiàn)場(chǎng)操作人員
A.改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量
B.刪減準(zhǔn)備交第三人實(shí)施的工作
C.改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)
D.改動(dòng)工程的施工順序
A.更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高.基線.位置和尺寸
B.改變工程質(zhì)量等級(jí)要求
C.增減合同中約定的工程量
D.改變工程施工時(shí)間和順序
A.投標(biāo)保函
B.履約保證
C.預(yù)付款保函
D.借款擔(dān)保
A.在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)文件的
B.在投標(biāo)有效期內(nèi)被選定為中標(biāo)單位而不與招標(biāo)人簽訂合同的
C.沒有在中標(biāo)后按要求遞交履約擔(dān)保的
D.投標(biāo)人在開標(biāo)后遞交投標(biāo)保證金的
最新試題
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()