單項(xiàng)選擇題管理者在控制工作中可采取的處理措施有兩種,一是糾偏,二是()。

A.控制勢(shì)態(tài)
B.調(diào)整策略
C.調(diào)查人員
D.調(diào)適


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3.單項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)的控制辦法幾乎都是事后控制,其致命缺陷在于造成()。

A.管理過(guò)程結(jié)束
B.管理出現(xiàn)偏差
C.損害無(wú)法補(bǔ)償
D.錯(cuò)誤勢(shì)態(tài)擴(kuò)大

4.單項(xiàng)選擇題管理中經(jīng)常發(fā)生的沖突,絕大多數(shù)是由()的差異引起的。

A.溝通
B.組織結(jié)構(gòu)
C.個(gè)體
D.社會(huì)背景

5.單項(xiàng)選擇題員工生日聚會(huì)、工會(huì)組織的文娛活動(dòng)、走訪等活動(dòng),屬于()。

A.橫向溝通
B.非正式溝通
C.正式溝通
D.環(huán)式溝通

最新試題

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多,超過(guò)了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。

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制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()

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小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。

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分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()

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企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些?()

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張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。

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執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括()。

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要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()

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