A.有效的人力、物力和財(cái)力
B.有效的機(jī)會(huì)、時(shí)間和信息
C.有效的組織
D.以上都是
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A.勞動(dòng)工具落后
B.工作分配不合理
C.勞動(dòng)方法不正確
D.工人不愿干
E.生產(chǎn)組織與管理不科學(xué)
A.從重視直覺到強(qiáng)調(diào)理性
B.從分散到集中
C.從外延式管理到內(nèi)涵式管理
D.從硬管理到軟管理
A.傳統(tǒng)權(quán)威
B.現(xiàn)代權(quán)威
C.超凡權(quán)威
D.合理—合法的權(quán)威
A.代表人角色
B.領(lǐng)導(dǎo)人角色
C.聯(lián)絡(luò)人角色
D.監(jiān)督者角色
A.科學(xué)化管理
B.系統(tǒng)化管理
C.法制管理
D.經(jīng)濟(jì)管理成為管理的重點(diǎn)
最新試題
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”，這種計(jì)劃是（）
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）