A.參與
B.負(fù)責(zé)
C.創(chuàng)新
D.承諾
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A.協(xié)同設(shè)計(jì)
B.協(xié)同銷售
C.協(xié)同市場(chǎng)
D.協(xié)同供應(yīng)
E.協(xié)同服務(wù)
A.銷售量
B.成本
C.資金
D.利潤(rùn)
E.稅收
A.中下層有較多的決策權(quán)
B.上級(jí)的控制較少
C.在統(tǒng)一規(guī)劃下可獨(dú)立經(jīng)營(yíng)
D.實(shí)行獨(dú)立核算,有一定的財(cái)務(wù)支配權(quán)
E.決策前后要經(jīng)過上級(jí)審核
A.領(lǐng)導(dǎo)理論
B.激勵(lì)理論
C.權(quán)變理論
D.企業(yè)中的人性假設(shè)理論
E.經(jīng)理角色理論
A.指出方向
B.創(chuàng)造態(tài)勢(shì)
C.建立秩序
D.開拓局面
E.維持運(yùn)動(dòng)
最新試題
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
管理學(xué)上的雙子星座是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()