A.多頭指揮
B.各部門之間難以協(xié)調(diào)
C.高層管理者難以控制
D.職權(quán)職責(zé)不清
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A.權(quán)力越分散越好
B.權(quán)力越集中越好
C.掌握好集權(quán)與分權(quán)的尺度
D.讓全體員工參與決策
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
A.縮短上下級距離，密切上下級關(guān)系
B.信息縱向流通快，管理費(fèi)用低
C.管理嚴(yán)密、分工明確、上下級易于協(xié)調(diào)
D.被管理者有較大的自主性，積極性和滿足感
A.直線職權(quán)關(guān)系
B.參謀職權(quán)關(guān)系
C.既是直線職權(quán)關(guān)系又是參謀職權(quán)關(guān)系
D.都不是
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
最新試題
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
在計(jì)劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）