單項選擇題管理層次較多而管理幅度較小的錐型組織結構的優(yōu)點是()
A.縮短上下級距離,密切上下級關系
B.信息縱向流通快,管理費用低
C.管理嚴密、分工明確、上下級易于協(xié)調
D.被管理者有較大的自主性,積極性和滿足感
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1.單項選擇題在企業(yè)中,財務主管與財會人員之間的職權關系是()。
A.直線職權關系
B.參謀職權關系
C.既是直線職權關系又是參謀職權關系
D.都不是
2.單項選擇題在復雜多變的環(huán)境中,企業(yè)傾向于采用()
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
3.單項選擇題產(chǎn)品事業(yè)部一般是()中心。
A.利潤
B.成本
C.投資
D.收益
4.單項選擇題正確處理直線經(jīng)理與職能經(jīng)理的關系,應該將指揮權給()
A.直線經(jīng)理
B.職能經(jīng)理
C.雙方
D.共同上級
5.單項選擇題在計劃工作的步驟中,計劃決策的關鍵是()
A.確定目標
B.評價各種方案
C.選擇方案
D.制訂派生計劃
最新試題
在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()
題型:多項選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
題型:多項選擇題
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
題型:單項選擇題
管理起源于原始人類群體謀生的領導、分工與協(xié)作活動。()
題型:判斷題
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
題型:單項選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
題型:單項選擇題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調整?()
題型:單項選擇題
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質?()
題型:單項選擇題
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
題型:多項選擇題
社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
題型:多項選擇題