A、支持型型領(lǐng)導(dǎo)
B、成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)
C、參與型領(lǐng)導(dǎo)
D、指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)
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A、專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
B、自由放任型領(lǐng)導(dǎo)
C、民主型領(lǐng)導(dǎo)
D、成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)
A.領(lǐng)導(dǎo)參與模型
B.菲德勒模型
C.情境領(lǐng)導(dǎo)模型
D.目標(biāo)—路徑理論
A、菲德勒
B、羅伯特•豪斯
C、赫塞
D、維克多•弗萊姆
A、菲德勒模型
B、路徑—目標(biāo)理論
C、領(lǐng)導(dǎo)者—參與模型
D、赫塞和布蘭查德的情景理論
A、中庸之道型管理
B、貧乏型管理
C、專權(quán)式管理
D、理想型管理
最新試題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
在計(jì)劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）