領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。

領導群體結(jié)構(gòu)科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質(zhì)、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數(shù)。

領導活動具有（），即領導活動和領導目標的關系是間接的。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。

（）是領導職能中引導功能的重要內(nèi)容。

（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現(xiàn)進行集中分析。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。