單項(xiàng)選擇題本田摩托車進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)時(shí)，曾采取這樣的促銷策略：?jiǎn)渭兊叵驅(qū)δν熊囉信d趣的少數(shù)人開展?fàn)I銷活動(dòng)。一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)購(gòu)買摩托車的人數(shù)很少。因?yàn)檫^去許多美國(guó)人對(duì)摩托車非常反感，他們把摩托車與黑皮夾克、彈簧刀、犯罪等聯(lián)系在一起。經(jīng)過研究，本田公司采取了另一種方案，耗費(fèi)巨資發(fā)動(dòng)了一項(xiàng)有聲有色的廣告攻勢(shì)，其主題是“騎上本田摩托車去迎接你最親近的人”。他們的策略是成功的運(yùn)用了（）。

A.動(dòng)機(jī)
B.感覺
C.學(xué)習(xí)
D.信念和態(tài)度


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1.單項(xiàng)選擇題下列（）是最不可能通過生產(chǎn)資料市場(chǎng)獲得的生產(chǎn)要素，

A.生產(chǎn)技術(shù)
B.零配件
C.勞動(dòng)力
D.服務(wù)

3.單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)資料購(gòu)買者一般是以（）為單位的。

A.個(gè)人
B.家庭
C.企業(yè)
D.機(jī)構(gòu)

4.單項(xiàng)選擇題消費(fèi)者對(duì)牛皮制品的需求減少，則生產(chǎn)企業(yè)對(duì)原材料牛皮的需求也減少。這體現(xiàn)了（）。

A.生產(chǎn)資料市場(chǎng)的需求彈性較小
B.生產(chǎn)資料市場(chǎng)的購(gòu)買一般為行家購(gòu)買
C.生產(chǎn)資料市場(chǎng)的直接購(gòu)銷比例大
D.生產(chǎn)資料市場(chǎng)的需求是派生的需求

5.單項(xiàng)選擇題（）這個(gè)特點(diǎn)說明，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)資料的企業(yè)在進(jìn)行調(diào)查與預(yù)測(cè)時(shí)，不能只把目光停留在生產(chǎn)企業(yè)身上，而應(yīng)深入了解市場(chǎng)有關(guān)消費(fèi)品的需求變化。

A.生產(chǎn)資料市場(chǎng)的需求彈性較小
B.購(gòu)買者較少，購(gòu)買批量大
C.生產(chǎn)資料市場(chǎng)的直接購(gòu)銷比例大
D.生產(chǎn)資料市場(chǎng)的需求是派生的需求

最新試題

在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇時(shí)，關(guān)鍵性因素包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

迪士尼作為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先者，近年來流媒體業(yè)務(wù)盈利能力卻未能得到長(zhǎng)足發(fā)展，其原因可能包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

一位卓越的營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到哪些（）

題型：多項(xiàng)選擇題

價(jià)格歧視指的是商家因?yàn)椴糠诸櫩涂偸沁x擇廉價(jià)產(chǎn)品而產(chǎn)生歧視。

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銷售過程中，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格、產(chǎn)品特性產(chǎn)生了偏見并放棄購(gòu)買，這叫做邏輯閉環(huán)。

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隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性已被降低。

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情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。

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小公司一旦陷入利基市場(chǎng)，就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

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某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽，確定了材質(zhì)、顏色、款式，這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的（）

題型：多項(xiàng)選擇題

在尋找潛在客戶時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循購(gòu)買權(quán)，需求，預(yù)算，和交付時(shí)間表的順序（ANBT）。

題型：判斷題