A、內(nèi)部故障成本
B、工業(yè)總產(chǎn)值
C、外部故障成本
D、總故障成本
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A、銷售收入和利潤分析法
B、盈虧平衡分析法
C、線性規(guī)劃法
D、銷售人員意見綜合法
A、品種指標(biāo)
B、質(zhì)量指標(biāo)
C、產(chǎn)量指標(biāo)
D、產(chǎn)值指標(biāo)
A、規(guī)格、質(zhì)量、產(chǎn)量及產(chǎn)值
B、廠級、車間、工段及班組任務(wù)
C、年度、季度、月份及日計劃
D、品種、質(zhì)量、產(chǎn)量及產(chǎn)值
A、主要材料、輔助材料和設(shè)備
B、人、財、物
C、材料、工具和人員
D、銷售機會、盈利機會和生產(chǎn)資源
A、設(shè)計能力
B、計劃能力
C、實際能力
D、正常能力
最新試題
以下()的物料是表示一個生產(chǎn)流程。
為保證產(chǎn)品按照作業(yè)計劃進行,生產(chǎn)進度控制按照預(yù)先制定的作業(yè)計劃,需要檢查()。
在傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)企業(yè),以()為計劃單位。
對于基本的產(chǎn)能擴張問題,外購的單位成本為a,自制成本為b,但需要固定成本K,則盈虧平衡點為()。
企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,實行雙班倒,每班8小時,生產(chǎn)每個產(chǎn)品需要20分鐘,該企業(yè)的生產(chǎn)能力是()。
經(jīng)濟批量屬于固定批量的一種,每次采購或生產(chǎn)都是按照一個固定的數(shù)值。
精益生產(chǎn)方式與大批量生產(chǎn)方式的不同在于優(yōu)化范圍不同和()。
生產(chǎn)能力計劃的對象是什么?()
短期生產(chǎn)能力規(guī)劃為1年以內(nèi),以()為重點。
以下描述屬于跟蹤策略的是()。