A、規(guī)格、質(zhì)量、產(chǎn)量及產(chǎn)值
B、廠級(jí)、車間、工段及班組任務(wù)
C、年度、季度、月份及日計(jì)劃
D、品種、質(zhì)量、產(chǎn)量及產(chǎn)值
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A、主要材料、輔助材料和設(shè)備
B、人、財(cái)、物
C、材料、工具和人員
D、銷售機(jī)會(huì)、盈利機(jī)會(huì)和生產(chǎn)資源
A、設(shè)計(jì)能力
B、計(jì)劃能力
C、實(shí)際能力
D、正常能力
A、生產(chǎn)人員
B、設(shè)備、人員、技術(shù)和資金
C、固定資產(chǎn)
D、主要生產(chǎn)車間
A、專家會(huì)議法
B、銷售人員意見綜合法
C、德爾菲（Delphi）法
D、因果分析法
最新試題
為保證產(chǎn)品按照作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行，生產(chǎn)進(jìn)度控制按照預(yù)先制定的作業(yè)計(jì)劃，需要檢查（）。
訂單制造環(huán)境下的訂單分離點(diǎn)在（）。
價(jià)格、成本、價(jià)值、利潤(rùn)四者的關(guān)系中，描述正確的是（）。
對(duì)于基本的產(chǎn)能擴(kuò)張問(wèn)題，外購(gòu)的單位成本為a，自制成本為b，但需要固定成本K，則盈虧平衡點(diǎn)為（）。
按需生產(chǎn)，改變勞動(dòng)力水平的方法會(huì)增加企業(yè)的招聘與解聘成本。
一般來(lái)說(shuō)，石油精煉的生產(chǎn)過(guò)程屬于（）。
生產(chǎn)計(jì)劃制訂過(guò)程中，預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量允許小于安全庫(kù)存。
以下描述屬于跟蹤策略的是（）。
需求管理中預(yù)測(cè)難度最大的是（）。
影響盈虧平衡點(diǎn)的相關(guān)指標(biāo)不包括（）。