單項選擇題只從內部提升主管人員的做法存在著若干弊端。在下面所列出的幾條中,哪一條缺點是并不屬于內部提升制度的?()
A.容易過多地重視學歷、資力等而忽視實際工作能力
B.可能造成“近親繁殖”
C.會造成同事之間的緊張關系
D.有可能會得不到第一流的人才
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1.單項選擇題直線職能制組織結構形式的特點有()
A.多頭領導
B.權力集中
C.相對的獨立自主權
D.達到條塊結合
2.單項選擇題對新加入組織的成員進行崗前培訓,這屬于()
A.現(xiàn)場控制
B.反饋控制
C.間接控制
D.前饋控制
3.單項選擇題某公司經理被批評“管理得太多,而領導得太少”。該經理在工作中的主要問題是()
A.未對人的因素給予足夠關心
B.未對任務完成給予應有的重視
C.把太多的時間花在親自處理各種事情上,沒有做好對下級的授權工作
D.很可能同時存在A與C兩方面的問題
4.單項選擇題計劃工作前提條件的主要依據是()
A.決策
B.確定目標
C.目標管理
D.預測
5.單項選擇題權變學說包含著()
A.權變關系和權變理論
B.權變思想和權變組織
C.權變方法和權變技術
D.權變原則和權變制度
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按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
題型:多項選擇題
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現(xiàn)了授權的()
題型:單項選擇題
關于授權的理解不正確的一項是()
題型:單項選擇題
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題型:單項選擇題
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題型:單項選擇題
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題型:單項選擇題
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
題型:單項選擇題
下面不屬于管理道德類型的是()
題型:單項選擇題
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題型:單項選擇題
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
題型:單項選擇題