單項(xiàng)選擇題迅速響應(yīng)本土需求的壓力高,迅速整合全球需求的壓力低的公司層國(guó)際化戰(zhàn)略是()

A.全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略
B.跨國(guó)化戰(zhàn)略
C.國(guó)內(nèi)復(fù)制戰(zhàn)略
D.本地化戰(zhàn)略


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1.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)品范圍相關(guān),地域范圍有限的企業(yè)是()

A.跨國(guó)復(fù)制企業(yè)
B.廣布式企業(yè)集團(tuán)
C.重點(diǎn)復(fù)制企業(yè)
D.傳統(tǒng)式企業(yè)集團(tuán)

2.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)品范圍不相關(guān),地域范圍廣泛的企業(yè)是()

A.跨國(guó)復(fù)制企業(yè)
B.廣布式企業(yè)集團(tuán)
C.重點(diǎn)復(fù)制企業(yè)
D.傳統(tǒng)式企業(yè)集團(tuán)

3.單項(xiàng)選擇題下列戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)應(yīng)決策類型錯(cuò)誤的是()

A.契約模式→合作營(yíng)銷
B.契約模式→研發(fā)合同
C.股權(quán)模式→戰(zhàn)略投資
D.股權(quán)模式→特許經(jīng)營(yíng)

最新試題

以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說法正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容()

題型:多項(xiàng)選擇題

環(huán)境預(yù)測(cè)方法中,選擇預(yù)測(cè)方法時(shí)要注意所選方法的()

題型:多項(xiàng)選擇題

社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題