A、壞工具;
B、辦公電腦;
C、用完的記錄;
D、不用的水杯。
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A、降低成本。
B、增加變化。
C、便利性和通用化
。D、積累技術(shù)。
A、必需品和非必需品一目了然,提高每個(gè)員工的自覺性和改進(jìn)意識(shí);
B、紅牌上有改善期限,一目了然;
C、引起責(zé)任部門人員注意,及時(shí)清除非必需品;
D、保存資料,便于宣傳。
A、品質(zhì)穩(wěn)定,如期達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo);
B、明亮、清潔的工作場所讓人心情愉快;
C、員工動(dòng)手做改善,有成就感;
D、員工凝聚力增強(qiáng),工作更愉快
A、遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)發(fā)生工傷事故;
B、員工凝聚力增強(qiáng),工作更愉快;
C、所有設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修,能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題,從而消除安全隱患;
D、消防設(shè)施齊全,消防通道無阻塞,萬一發(fā)生火災(zāi)或地震,員工生命安全有保障。
A、降低很多不必要的材料及工具的浪費(fèi),減少“尋找”的浪費(fèi),節(jié)省很多寶貴時(shí)間;
B、能降低工時(shí),提高效率;
C、能帶來很好的經(jīng)濟(jì)效益
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最新試題
服裝作業(yè)方法研究的五種分析技術(shù)有:()
影響服裝企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素是什么?
服裝生產(chǎn)現(xiàn)場的改善要通過(),從現(xiàn)場()、()以及()等管理資料中進(jìn)行分析研究,發(fā)現(xiàn)問題,并找到解決問題的方法,從而提高生產(chǎn)率。
作業(yè)方法研究
作業(yè)研究
簡述生產(chǎn)周期的構(gòu)成要素。
實(shí)施現(xiàn)場管理可分為()、()、()三個(gè)階段。
下列對(duì)PTS法的敘述,哪個(gè)是正確的?()
工作改進(jìn)四種技巧是()、()、()、()。
作業(yè)方法研究的內(nèi)容有兩種:一種是以()為對(duì)象的研究,一種是以()為對(duì)象的研究。